Планируя изменения в бизнес-стратегии, стоит подумать о дальнейшем развитии компании и о ее сотрудниках. Так, один наш клиент — крупная региональная торговая сеть строительных гипермаркетов в Мурманской и Архангельской областях, давно задумывался о переносе всей ИТ-инфраструктуры в российский дата-центр. Реализацию проекта тормозила достаточно привычная и структурированная работа в немецком дата-центре, поэтому всегда находились причины, чтобы отложить переезд.
В связи с последними событиями откладывать стало невозможно. Оплатить услуги немецкого дата-центра Hetzner нужно было до 23 марта, а платежи из России были заблокированы уже 10 числа. Поэтому, переезд все-таки состоялся, причем в очень сжатые сроки.
Технический отдел нашей компании перенес всю инфраструктуру из немецкого дата-центра Hetzner в передовой российский Selectel.
Такой проект технически сложен, потому что:
- Нужно было перенести 35 виртуальных серверов.
- Переместить рабочие профили 150 сотрудников с сохранением работоспособности.
- Выполнить реализацию проекта в максимально короткий срок.
С этими задачами технический отдел справился за 4 дня.
Такой проект, несмотря на сложности и быстроту реализации, принес большую выгоду компании клиента.
В немецком дата-центре у клиента были задействованы 2 площадки стоимостью 1400 евро каждая. После переноса данных в российский дата-центр Selectel, стоимость задействованной площадки составила 180 000 рублей. Теперь платежи компании не привязаны к курсу валюты, а рублевая стоимость эксплуатации ИТ-инфраструктуры стала существенно ниже.